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㈱リンクアンドグロウでは、年商5千万～20億程度の企業様を対象に、
それぞれの会社の継続的な成長を実現するため、
下記のような各種コンサルティングを承っております。
■新規事業、業態転換（ビジネスモデル改革） ・・・・・・老舗企業向け
長年続けてきた事業を、うまく変化させられないでジリジリと業 績ダウンしている会社がよくあります。当社では、そういう会社に新たな商材や新たな顧客獲得手法の導入を提案し、具体的なアクションをお手伝いし、中長期的な将来に向けて継続成長軌道に乗っていただくコンサルティングを得意分野としております。代表例として、老舗テーラー（注文紳士服）業界で多数の成功実例がございます。
【コンサルティング・スタートまでの流れ】
まずはお問合せください。お気軽に。お電話でも、メールでも結構です。
じっくりヒアリングさせてください（約1時間） ビジョンや課題やお悩みなど。。。
こちらから企画提案書をご提示させていただきます（約30分程度）
「よし、やろうっ！」と思える内容であれば、ぜひ握手しましょう！
さっそく、初回ミーティングについての打合せです。
1ヶ月間に1～2回程度のミーティングを繰り返します。 -------- 以降が有料となります。
（※早ければ3～6ヶ月間程度の場合もございますが、じっくりと1～2年間かけて、
経営幹部や現場の皆さんと一緒になって頑張るケースが平均的です。）
■組織活性化、管理職の強化、人材採用の強化
会社を継続的かつ安定的に成長させるためには、ビジネスモデル策定と同時に「組織づくり」にも計画的な対策が必要不可欠です。目指す将来像と照らし合わせ、「どんな経営幹部が必要か」「どんな部署がどういう風にあるべきか」「いつ、どんな人材を採用すべきか」など、実に多くのことを事前に検討しておく必要があります。
当社では、評価制度導入、賃金制度改革、経営理念＆価値観統一プロジェクト、
階層別社員研修、人材採用支援なども得意としております。
【コンサルティング・スタートまでの流れ】
まずはお問合せください。お気軽に。お電話でも、メールでも結構です。
じっくりヒアリングさせてください（約1時間） ビジョンや課題やお悩みなど。。。
こちらから企画提案書をご提示させていただきます（約30分程度）
「よし、やろうっ！」と思える内容であれば、ぜひ握手しましょう！
さっそく、初回ミーティングについての打合せです。
1ヶ月間に1～2回程度のミーティングを繰り返します。 -------- 以降が有料となります。
（※早くて6ヶ月間程度です。じっくりと1年間くらいかけるのが平均的です。）
■短期的・業績アップコンサルティング
・「短期的に、何でもいいから、少しでも良いから利益を増やしたい」という場合に
お応えできるプランをいくつかご用意しております。世の中には“時流”というもの
がございますから、「売れにくいモノを売る」よりも「売りやすいモノを売る」の方が
ラクなのです。もちろん薄利多売ではなく、ある程度は粗利がとれる商材です。
各社様の状況や将来ビジョンを詳しくお聞きしたのち、ご提案させて頂きます。
コンサルティングフィーについて
ご支援内容（コンサルティング実施内容やスケジュールなど）を双方で詰め、
お見積り額を提示させていただきます。
［低価格商品のご案内］
１．フライヤー（チラシ）、ＤＭ等のラフ制作 ・・・・・・・・・￥52,500～
ヒアリング・商品分析・競合分析をした上で、売上アップに繋がるモノをご提案いたします。
２．講演や研修講師（半日以下） ・・・・・・・・・￥52,500～
３．支店サイト約10日間でのスピード構築 ・・・・・・・・・￥52,500～
上記１～３のお申込み・問合せはコチラ 
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